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Formação de Gestores e Líderes por Competências Essenciais

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PROJETO DE FORMAÇÃO DE GESTORES E LÍDERES POR COMPETÊNCIAS

Seminários para aprender, aplicar, desenvolver e ensinar as competências-chave do líder para a busca de resultados imediatos.

APRESENTAÇÃO

A Active Educação e Desenvolvimento Humano em conjunto com o consultor Prof. Dr. Marco Antonio Lampoglia, cientista renomado na formação de líderes nacionais e internacionais tem o propósito de oferecer às organizações que investem no seu corpo de gestores o ensino da liderança prática servidora para o alcance efetivo de resultados. Estamos contribuindo para o treinamento e o desenvolvimento de seus líderes, buscando desenvolver as competências essenciais, com seminários vivenciais, nos quais cada líder será conduzido não só para refletir sobre seus pontos fortes e a desenvolver, como igualmente definir um plano de desenvolvimento que poderá ser administrado pelo líder imediato ou pela área de Recursos Humanos da empresa.

Propomos sete seminários que tem como objetivo instrumentalizar os gestores para se transformarem efetivamente em gestores estratégicos e de pessoas.

Seminário 1 – Conhecendo–se como líder

OBJETIVO

Este seminário foi especialmente desenhado para analisar a importância do papel do líder no desenvolvimento das organizações por meio do exercício adequado do perfil de liderança – estilos eficazes, competências essenciais e índice de flexibilidade na condução de times de trabalho. Apresentaremos um modelo de liderança científico que evidenciará um diagnóstico de cada uma das competências-chave (conhecendo-se como líder servidor) que será analisada em profundidade com as megacompetências vinculadas para a prática de comportamentos positivos. Convidamos o participante a se conhecer profundamente como líder (conhecimento, experiência e atitude) e a realizar um plano de ação, orientado pelo consultor, para elevar de forma considerável a seu desempenho como gestor.

Seminário 2 – Gestão Estratégica Planejamento, Execução, Controle e Análise de Resultados por Indicadores (KPI’s) Gerenciamento pelas Diretrizes – método essencial para sobrevivência do negócio

OBJETIVO

Este seminário tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas. O líder terá soluções relativamente simples que agregarão valor imensurável aproveitando o melhor do potencial das pessoas para a superação de desafios.

Serão apresentadas ferramentas pragmáticas que pela inteligência da liderança deverão funcionar como um agente de impulsionamento proporcionando abertura para o aprendizado, apontando os caminhos do futuro e as rotas que levarão aos resultados mesmo diante de uma turbulência. Essa metodologia vem sendo aplicada com êxito em organizações como Sadia, Ambev, Governo de Minas Gerais, Grupo Gerdau, Belgo, Usinas de açúcar e álcool nacionais e multinacionais.

Seminário 3 – Liderança pelas Competências

OBJETIVO

Este seminário foi especialmente desenhado para compartilhar com o participante, a visão e experiência com o processo de desenvolvimento de líderes e formação de equipes possibilitando a potencialização do capital humano ( intelectual, sócio emocional e motivacional ). Apresentaremos uma metodologia científica de desenvolvimento do potencial comportamental de líderes, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicadas em algumas organizações, de resultados comprovados , para : Gerar energia positiva em si mesmo e nos outros ;

Implantar um guia perfeito para o líder realize mudanças positivas ; Dar sentido prático a conceitos de liderança transformando diferenças psicológicas em oportunidades para o pleno desenvolvimento das competências técnicas e pessoais. Vivenciar técnicas comportamentais e métodos avançados que levam à excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mutua.

Seminário 4 – Gerenciamento da Rotina com o Método de Análise e Solução de Problemas – MASP

OBJETIVO

Este seminário foi especialmente desenhado para que o líder pratique as habilidades técnicas e humanas fundamentais para solucionar problemas e satisfazer as necessidades, expectativas e anseios dos clientes internos e externos através da análise de processos pelo método P.D.C.A., estabelecendo indicadores ou itens de controle para monitorar o desempenho dos processos de trabalho e melhorar a qualidade. Apresentaremos métodos de melhoria contínua para que as empresa mantenha o foco na qualificação dos serviços melhorando seus resultados e mantendo uma excelente imagem.

Seminário 5 – Autoconsciência Emocional, Autocontrole e Gerenciamento de Conflitos

OBJETIVO

Este seminário foi especialmente desenhado para que o líder tenha como principal desafio vencer o Ego, isso significa deixar de servir a si mesmo para servir aos outros. Para um líder comprometido com as pessoas é necessário passar por uma mudança interior cujo resultado será a incorporação de algumas atitudes essenciais para que possa se tornar um líder respeitado por todos sem exceção. Apresentaremos nesse seminário os caminhos e ferramentas necessárias para que o líder tenha equilíbrio nas quatro dimensões que formam o Ser Humano : racional, social, emocional e espiritual e com isso ter relacionamentos saudáveis e duradouros.

Seminário 6 – Team Building – Como o Líder deve Criar e Motivar Equipes para um Alto Desempenho

OBJETIVO

Este seminário foi especialmente desenhado para as práticas atuais de Team Building, analisando todos os aspectos relativos a criação, gerenciamento, resistências, relacionamento produtivo, análise de resultados e provando que trabalhar em equipe gera melhoria de desempenho. Forneceremos instrumentos para o líder promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

Seminário 7 – Gerenciamento e Avaliação de Desempenho por Competências

OBJETIVO

Esse seminário irá fornecer ao líder ferramentas científicas pragmáticas para desenvolver o perfil ideal de função para cada um dos colaboradores que supervisiona. Esse perfil o auxiliará a alinhar as responsabilidades de trabalho e os níveis de desempenho necessários para que funcione o processo de avaliação de desempenho por competências para transferência de poder com autoridade e responsabilidade.

Esse projeto é somente oferecido in company pela forma de coaching breve individual ou turmas de 3 a 16 participantes.

A empresa pode contratar os seminários que atendam a realidade de seus interesses.

Maiores informações no site: www.activetreinamento.com.br ou pelo telefone: 56712344

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Publicado em:Notícias

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